为进一步规范医院财务管理，夯实内部控制建设根基，全面部署年度预算编制工作，7月20日上午，萝莉社 （萝莉社 ）召开2026年全面预算管理委员会会议暨2027年度预算编制启动会和内部控制管理委员会会议。院领导班子成员、全面预算管理委员会与内部控制管理委员会全体委员参会。会议由副院长王旭主持。

在全面预算管理委员会会上，财务科负责同志向参会人员汇报了2025年度和2026年1-6月预算执行情况，总结了预算管理工作成效，并对医院上半年的经济运行情况进行了分析，深入剖析现存问题，并对2027年预算编制工作进行统筹部署，明确工作方向与核心要求。

医院院长、全面预算管理委员会主任刘军指出，各预算归口管理部门须群策群力，锚定构建“预算编制有目标、执行有监控、完成有评价、评价有反馈、反馈有应用”的绩效管理体系，深入激发全面预算在医院经济管理中的资源配置和成本管控作用，提高资金使用效率，保障医院高质量发展。

在内部控制管理委员会会上，财务科负责人向参会人员汇报了医院2025年度及2026年上半年内部控制工作的开展情况及内控信息化系统的升级情况，进一步实现财务工作标准化、智能化，全面提升医院内控风险防控能力与精细化管理水平。

医院党委书记、内部控制管理委员会主任东光国指出，内部控制体系建设是医院精细化管理的重要抓手，各科室要提高政治站位、统一认识，树立风险意识、将内部控制建设与医院高质量发展目标紧密结合，实现医院管理与经济运行的制度化、规范化、标准化。

本次会议明确预算提质、内控增效、财务信息化赋能的工作目标，为医院后续科学化运营、精细化管理夯实基础。下一步，市眼科医院（市二院）将紧扣工作部署，严格落实预算管理各项要求，持续完善内部控制体系，推进医院高质量发展。

作者：宋筱雪

初审：刘楠楠

复审：郭兆瑞

终审：刘伟